近年来随着芯片被“卡脖子”，中国在芯片领域实现独立自主显得越来越迫切。阻碍国产芯片领域发展的核心问题是人才匮乏。成电少年学创立时便将品牌的核心价值定位为“为集成电路行业培养高级复合型人才”，以“先让一万人成为行业精英”作为品牌使命，致力解决中国芯人才培养的三大问题：一是一手拉企业，一手拉高校，致力解决高校人才培养（产教融合协同育人）及学生高质量就业问题；二是致力帮助企业招聘专业、高质量技能人才；三是致力解决中国芯产业发展人才短缺问题。”
经过几年稳健、快速发展，成电少年学百万精英人才培养计划社会价值初见成果。在企业合作端口方面，与1100家企业建立人才一体化合作（电子科大校友企业有300余家），为合作企业输送千余名高级工程师。就业跟踪数据显示，成电少年学学员入职企业岗位匹配度达100%，帮助企业有效解决了对口技术人才招聘难的问题。
成电少年学扎实的职业教育成效和良好的口碑吸引了众多优秀、成功、极具实力的企业和企业家参与投资合作。其中领创电子科技有限公司、重庆多次元新材料科技有限公司董事长薛超在对公司进行了长时间深入的考察后，作为领投人与成电少年学达成了投资协议。此轮融资还包括其他投资人。
薛超介绍
领创电子科技有限公司创始人、董事长
重庆多次元新材料科技有限公司创始人、董事长
现担任广安市重庆商会执行会长、重庆市非公经济人才研究促进会副会长、重庆市工商联第六届执行委员会委员，并多次获得市、县先进个人、优秀党员、优秀青年企业家、《四川省科学技术进步奖》技术发明类二等奖等荣誉。
薛超，一位置身于电子实体产业的企业家。30年深耕电子实体产业，致力于设备、技术国产化。
1993年，薛超毕业于成都理工大学工商管理专业，党的十一届三中全会后，在中国改革开放的大背景下，下海经商，在广东省东莞市塘厦镇台湾投资企业立德电子有限公司成为了一名普通员工，经过十年的努力拼搏学习，从生产线员工先后升职为领班、管理员、副课长、课长、副经理、经理、厂长。期间，该公司员工从50余人发展到4500余人，立德公司也成功在台湾证券所上市。2003年至2004年，在慈隆电子科技（上海）有限公司担任厂长；2005年至2006年，在东莞市石排立成电子有限公司担任副总经理；2006年至2008年在美资公司美得彼餐饮设备（上海）有限公司担任厂长，建立工厂并投入生产运营，成功将只能从美国进口的设备实现国产，为公司大幅降低成本。2009年回乡创业，在四川省广安市华蓥创立领创电子，成立集团总部并担任董事长。2012年至2013年，参加国家工业和信息化部组织的全国中小企业经营管理领军人才培训，入册全国中小企业领军人才库；2015年至2016年，在北京大学EMBA高级总裁研修班学习。
一路走来，作为早一批电子产业的从业者、创业者，薛超深知中国电子产业发展过程中的产业环境、技术门槛、人才不足等短板，近几年国际市场的贸易争端更是让中国电子产业受到很大冲击。作为一名企业家，薛超深信任正非的一句话“教育是最廉价的国防”，中国的电子产业要不被限制、要发展，人才培养是最重要的、也是最迫切的。
愿意为中国芯片教育事业做一份投入。
作为一名企业家，薛超深知企业的成功当更多回报于社会。此次对成电少年学的投注资，也是看到成电少年学在过往的几年里的人才培养成果，看到一批批年轻人，从这里走出，走到自己理想的岗位上，为企业创造价值，实现了多方受益。也从务实的角度在促进中国电子产业的发展。基于此，薛超认为成电少年学应该在更多的城市落地，培养更多人才。
